Tere mu lugejad!!! Täna räägime sellisest tootmisjuhist kui objektimeistrist. Räägime tema töökohustustest ja vastutusest, mida ta kannab talle usaldatud tootmistsehhi piirkonna töötajate eest.
Ehitustööde juhataja Töödejuhataja töökohustused.
Töödejuhataja põhiülesanne on loomulikult objekti juhtimine. Töötajatele vahetusülesannete väljastamine, tagades, et kõik kasutaksid vajalikke isikukaitsevahendeid. Vahetuse ajal jälgib objektimeister töötavat personali. Et nad kasutaksid metallitöötlemisseadmetega töötamisel ohutuid tavasid.
Kuigi tootmistsehhi töödejuhataja on inseneri-tehniline töötaja (E&T), siis kui võtame näiteks sama töökoja tehnoloogi või antud objektil töödeldud detailide juhendaja, siis nende kohustused on väga erinevad. Töötlemistehnoloogia autor on tehnoloog ning meister on kohustatud tagama selle teostamise 100%.
Lisaks vastutab kapten isiklikult oma objektil töödeldavate osade ohutuse eest ja kui järgmisel inventuuril (materiaalsete varade) ilmneb puudus, peab ta hüvitama kogu selle maksumuse. puuduv ese.
Kõigepealt vaadake seda video objektimeistri kohta:
Milline peaks olema objektimeistri haridus?
Tänapäeval võib muidugi magistri juures töötades saada spetsialistiks kes on erialane keskharidus (tehnikum, kõrgkool), aga nüüd on soovitav kõrgharidus :)
Töökoha meistri õigused.
Kuna tsehhimeistri kohustuste hulka tootmises kuulub tootmisplaani täitmine ja personali (töötajate) ohutuse tagamine, on tal õigus neid tööle mitte lubada järgmistel juhtudel:
- Narkootikumide või alkoholi mõju all olemine.
- Kui töötaja ei ole sooritanud tööohutusalaste teadmiste testi (või ohutuskoolitust)
- Eemaldage töötaja ülesande täitmisest, kui tema masin on rikkis.
- Nõua erinevate tellimuste täitmist töökojale, objektile ja tootmisele (tehasele).
- Kui töötaja kasutab detaili parameetrite kontrollimiseks vigast testtööriista.
Tööpäev objektimeistrile.
Meie ettevõttes algab tööpäev kell 7:00 ja nii
6:30 — 7:00
Juhataja tuleb ja kõnnib alal ringi ja vaatab selle seisukorras, kas seadmetel ei leki õli või jahutusvedelikku, kas masinate juhtmestik töötab korralikult jne. Probleemid vahetusülesannetega meeskondadele.
7:00 — 7:30
Kogub oma töötajad kokku ja annab neile vahetuse, unustamata hinnata nende füüsilist seisundit (juhtub, et nad satuvad “hoolde alla” 🙂)
8:00 — 9:00
Töökohtumine töökoja juhatajaga. Sellel osalevad mitte ainult kõik töödejuhatajad, vaid ka kõigi osakonna talituste esindajad (mehaanik, energeetik, tarnejuht, planeerimis- ja dispetšerbüroo (EPB) juht). Sellel kohtumisel arutatakse erinevaid tootmisega seotud küsimusi.
9:00-11:00
Kõik hakkavad saadud ülesannet täitma ja kapten teostab selle protsessi üle järelevalvet.
11:00 — 11:20
Lõunapaus
11:30 — 13:00
Töödejuhataja peab veenduma, et vahetuse ülesande täitmisel ei oleks takistusi, kui ülesande sooritamine on ohus, peab ta sellest oma ülemustele teada andma.
13:00 — 15:00
Kontrollib tootmisplaani täitmist ja väljastab arveid valmisdetailide teistesse töökodadesse saatmise või sõlmede komplekteerimise eest.
15:30 — 16:00
Õhtune operatiivnõupidamine tsehhi juhatajaga, kus võetakse kokku päevatöö tulemused ja antakse ülevaade 2. vahetuse plaanidest.
Objektimeistri tööülesannetest võib muidugi veel palju kirjutada ja kirjutada ja ma arvan, et kui sind huvitab antud teema juriidiline pool, siis tootmistsehhi meistri ametijuhendi leiab internetist. Ma ei võtnud eesmärgiks seda lihtsalt kordustrükki teha, vaid tõin välja olulisemad aspektid, mis on seotud tootmistsehhi meistri tööga.
Kui teil on küsimusi, kirjutage kommentaaridesse, vastan hea meelega 🙂 ja vestleme lihtsalt. HÄJU KÕIGILE!!!
Andrei oli sinuga!
Tootmismeister on liigitatud juhatajaks. Selle ametikoha saamiseks peab teil olema kõrgharidus ja vähemalt 1-aastane tootmiskogemus. Keskharidusega on ka sellele ametikohale võimalik saada, kuid sel juhul seavad ettevõtted rangemad kogemuse nõuded. Kui inimesel pole eriharidust, siis selleks, et saada tootmismeistriks, on tal vaja sel alal töötada vähemalt 5 aastat. Ettevõtte juht võib nimetada isiku tootmiskoha meistriks, samuti vabastada ta sellelt ametikohalt.
Mida peaks tootmismeister teadma?
- Regulatiivsed ja tehnilised juhised, mis on seotud nii konkreetse osakonna tegevuse tootmis- kui ka majandusosaga.
- Nõuded kaupadele, mis on toodetud tootmises, samuti võtta arvesse toote vajalikke tehnilisi omadusi. See töötaja on kohustatud tutvuma toote valmistamise tehnoloogia ja omadustega.
- Tootmiskoha struktuur ja seadmete käitamise reeglid.
- Konkreetse asukoha tootmistegevuse teostamise meetodid.
- Tootmistööga seotud õigusaktide alused, eelkõige ettevõtte töötajate palga suurus ja vorm.
- Tööde vastuvõtmise hinnad ja standardid, samuti eeskirjade kontrollimise ja ülevaatamise meetodid.
- Võimalikud miinimumpalgastandardid, samuti võimalused töötajate julgustamiseks ja rahaliste stiimulite pakkumiseks.
- Töökaitsereeglid, elementaarsed ohutusabinõud, selle rakendamise eeskirjad, oskused ja teadmised töö sanitaartingimustest, samuti oskused tuleohutuse järgimise tagamisel ja jälgimisel.
Töömeistri peamised tööülesanded
Tingimuste loomine planeeringu elluviimiseks objekti poolt, samuti selle tagamine mis tahes võimalike vahenditega. Tootevaliku ja nende märgistuse korrashoidmine, samuti süstematiseerimine. Kaasaegsel sarnaste toodete turul konkurentsivõimeliste toodete tootmine.
Maksimaalse tootmisvõimsuse kasutamise, seadmete õige kasutamise, samuti materjalide täieliku laadimise jälgimine. Töödejuhataja tööülesannete hulka kuulub ettevõtte töötajate korraliku töö jälgimine.
Osalemine tootmiskoha ehk alluva meeskonna uute ülesannete planeerimisel ja väljatöötamisel. Kooskõlas vormistatud ülesandega on vaja koostada konkreetsed eesmärgid, mida see töötaja oma alluvatele töötajatele edastab.
Mida peaks tootmismeister tegema?
Tootmismaterjalide puudujäägi puudumise jälgimine, samuti pooltoodete, inventari, tööriistade, tehnilise dokumentatsiooni õigeaegne tellimine ja tarnimise jälgimine vastavalt kehtestatud ülesannetele. Samal ajal on vaja jälgida ettevõtte töötajate nõuetekohast tööd ja õiget tööjõu efektiivsust.
Meeskondade või üksikute töötajate tehtud töö pidev kontrollimine, kõrvaldades kiiresti tekkivad probleemid, mis takistavad ettevõttel ülesannet tõhusalt täita. Kõigi tegurite kiire kõrvaldamine, mis võivad mõjutada paigaldatud toodete normaalset tootmisprotsessi.
Täiendavad kohustused
Alluvat meeskonda puudutavate ametialaste ja sotsiaalsete küsimuste korraldamine ja lahendamine. Pidevalt kursustel osalemine oma kvalifikatsiooni tõstmiseks. Seda toimingut tuleb läbi viia vähemalt kord 2-3 aasta jooksul. Selleks on vaja osaleda erinevatel kursustel või instituutides, mis tegutsevad spetsiaalselt selleks, et tutvustada töötajaid uute meetodite ja tehnikatega, mis võimaldavad neil kiiremini ja kvaliteetsemalt täita määratud tootmisülesandeid.
Korrektsete vormide koostamise ja tootmisülesannete õigeaegse väljastamise jälgimine. See kehtib erinevate riiete ja vahetustega seotud ülesannete kohta. Tootmismeister on kohustatud puhkeaja korraldama õigeaegselt, kuid võimalusel vältima seisakuid, samuti seadmete seismajäämist. Tema ülesannete hulka kuulub töönormi ületavate korralduste väljastamine. See töötaja hindab ja koostab teabearuande konkreetse tootmisprogrammi edenemise või lõpetamise kohta.
Väljakutsed, kuid vajalikud kohustused
Tööstuskoolituse meistri töökohustused määravad ette juhiste andmise, et võimaldada töötajatel teha uut tüüpi töid või õppida kaasajastatud protsesse, pakkudes igakülgset abi uute töötehnoloogiate õppimisel või ebatavaliste seadmetega kontakteerumisel.
Tootmismeistri tööülesannete hulka kuuluvad järgmised:
- Jälgige kogu tootmisülesannete täitmise protsessi töötajate poolt.
- Olge eriti ettevaatlik, kui tekivad raskused või olukord, kus probleemi lahendamine on ebaselge või keeruline tegevus.
Eriti hoolikalt tuleks jälgida ja juhendada protsesse, mis on osa keerulisest, vastutusrikkast või eriti kulukast tööst, omandades uusi viise keerukate protseduuride rakendamiseks kaupade valmistamisel.
Kriitiliste probleemide lahendamine
Ehitusmeistri tööülesannete hulka kuulub tööliste tootmistehnoloogia järgimise jälgimine ning algselt seatud kursist kõrvalekalduvate või olulisi protsesse valesti sooritavate töötajate töötegevuse kiire peatamine esimesel võimalusel. Jälgida tuleks mitte ainult tehniliste eeskirjade järgimist, vaid ka kavandatud jooniseid, mõõtmeid, omadusi, konstruktsioonide arvu ja kasutatud materjalide asjakohasust.
Kõrget erialast ettevalmistust nõudvad kohustused
Pärast remonti tarnitud uue seadme või masinaga valmistatud osa või konstruktsiooni vastuvõtmine ja ülevaatus. Seega kuulub tootmismeistri tööülesannete hulka remonditööde ja töövahendite töökorrasoleku jälgimine.
Töökojameistri tööülesanneteks on osavõtt ja vajadusel konsultatsioon töö eest tasustamise ülevaatamisel, samuti arvamuste avaldamine ja ideede teostatavus töötajate töötundide arvu revideerimise osas, st. võime analüüsida konkreetses ettevõttes töötavate inimeste võimeid.
Olulised kohustused
Tootmismeistri töökohustused eeldavad regulaarset töövahendite ja piirdeaedade üldseisundi kontrollimist, töötajate tööalast juhendamist, teavitamist olulistest detailidest ja toimuvatest muudatustest.
Nende teadmiste jälgimine uuringute kaudu põhiliste ohutuseeskirjade, sanitaartingimuste ja isikukaitsevahendite kasutamise reeglite tundmise kohta, kui need on konkreetses tootmises ette nähtud. Töötajate ohutuseeskirjade täieliku järgimise ja tööseadusandluse tingimuste täitmise jälgimine.
Igapäevased kohustused
Jälgida, kuidas töötajad järgivad töödistsipliini ja oma isikliku elu ja ümbritsevate seadmete ohutusmeetmeid. Samuti peab tootmismeister kasutama kõiki vahendeid distsipliini ja puhtuse säilitamiseks kõigis ruumides, jälgides töötajate tegevust. See töötaja on kohustatud tagama jäätmete õigeaegse äraveo, samuti valmistoodangu õigeaegse kättesaamise töötajatele, töödejuhataja tööülesannete hulka kuulub nende edasine jaotamine ja kohaletoimetamine.
Tootmismeistril on koos oma õigustega objektimeistri kohustused, mille täitmise eest ta vastutab. Kõik see on talle määratud vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadusandlusele, seetõttu vastutab see töötaja isiklikult kõigi nõuete täitmise eest. Ta ei saa oma tööülesannete täitmisel kasutada vägivaldseid võtteid ega osaleda asjades, mis ei puuduta tema eriala.
" on kestnud juba üle 7 aasta. Kindlasti muutuvad osalejate küsimused ja taotlused ajas.
Uurisime koolituse läbiviija Olga Paratnova käest, millised küsimused puudutavad kõige sagedamini koolitusele tulevaid kaasaegseid juhte:
- On küsimusi, mis on kõigi nende aastate jooksul koolitusele tulnud juhtidele alati muret teinud. See on ennekõike töötajate motivatsiooni teema. Motivatsiooniküsimused on viimastel aastatel huvitanud enamikku praktiseerivaid juhte. See ei tulene sellest, et inimesed on tööl halvemaks muutunud või nende motivatsioon on langenud. Üldse mitte. Seda seetõttu, et meie nõudmised ja ootused töötajatele on kasvanud. Kui nüüd keskmine müüginäitaja on näiteks 300 ühikut ja teil on töötaja, kes müüb 330, kuid teate kindlalt, et ta võib vabalt müüa 400 või isegi 500, siis kas jääte temaga rahule? Kas jääte selle tulemusega 330 rahule? Suure tõenäosusega ei. Tänapäeval ei ole juhid "keskmise" tulemusega rahul, nad tahavad, et töötajad teeksid maksimumi, milleks nad on võimelised. Ja selleks on vaja keskmisest kõrgemat motivatsiooni. Seetõttu pühendame suurema osa koolituse teisest päevast alati „töötajate motiveerimise“ teemale, analüüsides seda väga erinevate nurkade alt ja leides kõige tõhusamad mehhanismid.
Kuid on ka küsimusi, mis on viimasel ajal esile kerkinud. Näiteks kõige sagedasem palve, mida olen viimase aasta jooksul erinevate valdkondade ärijuhtidelt kuulnud, on, kuidas ühendada distsipliin ja lojaalne, partneritaoline suhtumine töötajatesse? Juhid ütlevad, et nad ei taha enam autoritaarselt, karmilt majandada ning saavad aru, et see ei ole tänapäeval efektiivne ega anna maksimaalset tulemust. Tahaksin luua töötajatega lojaalsemaid, demokraatlikumaid ja partnerlussuhteid. Kuid niipea, kui annate neile rohkem vabadust ja hoolt, istuvad töötajad kohe "kaelas", lõõgastuvad, hilinevad sagedamini, peavad tähtaegu maha, ootavad juhtkonnalt mõistmist, kui neile pandud ülesandeid ei lahendata ("noh, sina ise saage aru, oleme juba ülekoormatud” jne) ja aja jooksul hakkavad nad tahtma rohkem hüvesid, seadma juhtimisele oma tingimused...
Ja juht seisab raske dilemma ees. Töötate kõvasti - tundub, et distsipliin on olemas, kuid kellegi silmad ei sütti, pole kellelegi loota, pole tugevaid abilisi ja isegi parimad jooksevad ära, sest neil on igav. Kui hakkate "ohjad lahti laskma", laguneb distsipliin kohe õmblustes. Mida teha? Kuidas tagada, et teie töötajad tahaksid töötada ja töötada entusiastlikult ning distsipliin ei kannataks?
See on küsimus, mida ma viimasel ajal üha sagedamini kuulen. Ja koolituse ajal uurime seda hoolikalt. Me mitte ainult ei saa teada Kuidas selleks, aga me treenime selles ka praktikas palju.
Igas toitlustusettevõttes on inimene, kes vastutab absoluutselt kõigi tootmises toimuvate protsesside eest. Tema õlul on suur koorem, kuid ta täidab oma kohustusi aukalt.
Tehnoloogi elukutse ei tähenda mitte ainult rasket tööd, vaid ka piiramatuid võimalusi uute ideede ja algatuste tutvustamiseks, loomingulise kujutlusvõime lende, aga ka tohutuid karjäärikasvu väljavaateid.
Professionaalsed kohustused
Tehnoloogi kohustuste kirjeldamine võtab palju ridu, kuna iga aastaga lisandub neile aina uusi. Varem kehtis toitlustusasutustele vähem nõudeid kui tänapäeval. Seetõttu oli tehnoloogi kohalolek igas neist vabatahtlik. Retseptid pole aastaid muutunud ja uusi roogasid pole praktiliselt kasutusele võetud. Kokad tegid lihtsalt väljakujunenud skeemide järgi süüa ja paberimajandusega tegeles tootmisjuht.
Kaasaegses maailmas, karmi konkurentsi tingimustes, ei saa ilma tehnoloogita hakkama, sest temast sõltub, kui populaarseks muutub kohvik, söökla või restoran tarbijate seas ja millist tulu nad teenivad.
Toitlustustehniku või inseneri peamised kohustused hõlmavad järgmist:
- uute roogade väljatöötamine ja neile tehnoloogiliste kaartide koostamine;
- kõigi tootmises olevate töökodade töögraafiku koostamine;
- valmistatud toodete kvaliteedikontroll;
- toitlustusteenuste turu uuring;
- vastutuse jaotamine töötajate vahel;
- uute tehnoloogiate uurimine ja rakendamine;
- seadmete töökõlblikkuse ja vajaliku inventari olemasolu jälgimine;
- tootmise toorainega varustamise korraldamine;
- töö dokumentidega;
- sanitaar- ja hügieenistandardite järgimise jälgimine;
- bankettide ja esitluste korraldamine;
- tootmistsehhide rekonstrueerimise kava väljatöötamine.
Haridus
Tootmistehnikuks saab õppida kõrgkoolis või tehnikumis. Protsess võib kesta kolm kuni viis aastat. Samas tuleb esialgu omandada koka ja kondiitri eriala ning alles siis saab tootmistehnikuks. Ilma retseptide ja toiduvalmistamise põhimõtete tundmiseta on selle eriala koolitus sobimatu. Eriõppeasutuse lõpetamisel määratakse viies kategooria. Pärast seda saate töötada tehnoloogi või juhina. tootmine mis tahes avalikus toitlustusettevõttes (restoran, kohvik, söökla), samuti lihakombinaatides, konservivabrikutes, kalatöötlemistsehhides, meiereides, pooltoodete tootmise kauplustes.
Lisaks toiduvalmistamise spetsiifikale õpivad tulevased toitlustustehnikud ja insenerid selliseid aineid nagu:
- toitumise füsioloogia;
- mikrobioloogia;
- sanitaar- ja hügieen;
- välisteenistus;
- keemia (orgaaniline, anorgaaniline, analüütiline ja füüsikaline kolloid);
- biokeemia;
- ettevõtete organiseerimine;
- protsessid ja seadmed;
- varustus;
- kaubavahetus;
- juhtimine;
- turundus;
- majanduse alused;
- standardimine ja metroloogia;
- ärisuhete psühholoogia.
Protsessiinseneriks saab pärast kõrgkooli lõpetamist. Sel juhul on omandatud teadmiste hulk palju suurem, kuid ka eriala omandamiseks kulub 5–6 aastat. Pärast ülikooli lõpetamist saavad tehnoloogiainsenerid mitte ainult oma erialal töötada, vaid tegeleda ka õppetööga. Lisaks on neid hea meel näha suurte tehaste ja tehaste laborites uurimisassistentidena.
Õppekavas on lisaks ülaltoodud ainetele sellised erialad nagu insenerigraafika, soojustehnika, elektrotehnika ja teoreetiline mehaanika. Õppeprotsessi lõpus saab protsessiinsener kuuenda kategooria koka tiitli.
Töö ja karjäär
Ilma kogemuseta on toitlustusettevõtte töö korraldamine üsna keeruline. Seetõttu peab ka hariduse omades spetsialist väikeses kohvikus või restoranis esmalt oma ametioskusi näitama kokana töötades. Näidates üles suhteliselt lühikese ajaga piisavat initsiatiivi ja innukust töös, võib sinust saada üheks veeretud kokk ja tehnoloog. Sellisest spetsialistist võib aja jooksul kasvada toitlustusvaldkonnas tegutseva ettevõtte juht või direktor.
Suurtes ettevõtetes peab algaja protsessiinsener olema esmalt kogenuma kolleegi assistent. Seejärel hakkab ta pärast seda iseseisvalt oma vahetuid kohustusi täitma. Karjääriredelil tõustes võib sinust saada peatehnoloog, tootmisjuht, direktori asetäitja või ettevõtte direktor.
Tehnoloogi töö peamine eelis on võimalus teha seda, mida armastad, saades samal ajal väärilist palka. Oluline fakt: kogu elu tuleb kulutada õppimisele ja oskuste täiendamisele, uute silmaringide avastamisele ja uuenduslike ideede juurutamisele.
Positiivne on ka suur nõudlus tehnikute ja protsessiinseneride järele, mis on tingitud suure hulga kohvikute, restoranide, supermarketite ning liha-, linnuliha- ja kalatöötlemispoodide avamisest.
Isikuomadused
Igas toitlustusettevõttes töötamiseks peavad teil olema teatud isikuomadused. Protsessiinseneril peab olema suurepärane mälu, väljendunud loomingulised võimed ja suurepärane esteetiline maitse. Sõbraliku õhkkonna säilitamiseks meeskonnas on vaja suhtlemisoskust ja oskust leida mõistlikke kompromisse. Tehnoloog ja insener peavad aga olema oma alluvate suhtes võimalikult nõudlikud. Võimalus kiiresti ja loovalt mõelda tuleb kasuks vääramatu jõu korral.
Inseneril või tootmistehnikul peab olema kõrgelt arenenud tundlikkus peenemate lõhna- ja maitsevarjundite suhtes. Võimalus visuaalselt määrata, kui palju toode kaalub, on kõrgelt hinnatud. Organiseerimisoskuste omamine teeb lihtsaks toitlustusettevõtte kõigi osakondade laitmatu toimimise.
Teine protsessiinseneri professionaalsuse põhikriteerium on suurepärane füüsiline vastupidavus, kuna heade tulemuste saavutamiseks peab ta sageli töötama üle normi piire, olema pikalt jalgadel või istuvas asendis, viibima kõrgetasemelistes ruumides. või madalatel temperatuuridel, samuti kõrge temperatuuriga kohtades.niiskus. Seetõttu soovitatakse inimestel, kellel on südame-veresoonkonna, seedesüsteemi, lihasluukonna ja hingamiselundite haigused, valida mõni muu eriala. Isikutel, kelle organismis on kroonilise infektsiooni allikas, on rangelt keelatud töötada toitlustusasutuses.
Oma ala tõeliseks professionaaliks saamiseks peate pühenduma täielikult oma tööle. Peate kolleegidega kogemusi vahetama, artikleid lugema, kulinaaria- ja kondiitritööstuse uusimaid uudiseid Internetis jälgima, eriväljaandeid tellima, näitustel ja kutsevõistlustel osalema - siis ei lase tulemus kaua oodata!
MA KINNITASIN
tegevdirektor
PJSC "Ettevõte"
____________ V.V. Umnikov
"___"___________ G.
Töö kirjeldus
masinatöökoja meister
1. Üldsätted
1.1. Käesolev ametijuhend kehtestab OJSC "Ettevõte" (edaspidi ettevõte) mehaanilise montaaži tsehhi juhataja tööülesanded, õigused, teenistussuhted ja vastutused.
1.2. Mehaanilise montaažitsehhi (edaspidi nimetatud tsehhi) meistri ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane (tehniline) kõrgharidus ja töökogemus tootmisvaldkonnas vähemalt 1 aasta või keskeriharidus ja töökogemus tootmises vähemalt 3 aastat. töödejuhatajana). Erihariduse puudumisel töökogemus tootmises vähemalt 5 aastat.
1.3. Töödejuhataja allub otse objektijuhile.
1.4. Töödejuhataja ametisse nimetamine, üleviimine ja ametist vabastamine toimub ettevõtte peadirektori korraldusel töökoja juhataja ettepanekul.
1.5. Tööjuhile alluvad järgmised töövaldkonnad:
— puurijad;
— freesoperaatorid;
- pöörajad;
— paigaldajad;
— masinaoperaatorid;
— elektri- ja autoveokite juhid;
- tööstus- ja büroopindade koristajad.
1.6. Ajutise äraoleku (lähetus, haigus, puhkus) korral täidab vanemmeistri ülesandeid töökoja juhataja soovitusel ettevõtte tootmisdirektori korraldusega määratud teine isik, kellel on selle tööga kohustuslik tutvumine. kirjeldus.
1.7. Oma töös juhindub meister:
— Vene Föderatsiooni territooriumil kehtivad tööõigused;
— tegevuskoha tootmis- ja majandustegevuse eeskirjad, juhised, muud juhendmaterjalid ja regulatiivdokumendid;
- ülemuste korraldused, juhised, juhised;
— ettevõtte kvaliteedipoliitika;
— ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteemi dokumentatsioon;
— töökaitset ja tööohutust käsitlevad eeskirjad ja eeskirjad;
— ettevõttes kehtestatud normid ja reeglid;
— käesolev ametijuhend;
— mehaanilise montaaži töökoja eeskirjad.
1.8.Lisaks töökoja juhataja asetäitja korraldustele täidab töödejuhataja kirjalikke ja suulisi korraldusi ning korraldusi töökoja juhatajalt.
2 Töökohustused
Kapten on kohustatud:
2.1 Teostada tootmiskoha haldamist vastavalt kehtivatele ettevõtte tööstus- ja majandustegevust reguleerivatele õigus- ja normatiivaktidele.
2.2. Jälgige tootmisülesannete õigeaegset täitmist objekti poolt toodangu mahu, kvaliteedi, täpsustatud nomenklatuuri, tööviljakuse suurendamise, toodete töömahukuse vähendamise, seadmete ratsionaalse laadimise ja selle tehniliste võimaluste kasutamise osas , ökonoomne kasutamine
matfials, energia.
2.3 Korraldage tööd komponentide ja koostude õigeaegseks tarnimiseks koostekohta. Jälgige meeskondade ja töötajate ratsionaalset paigutust.
2.4.Jälgida töötajate vastavust tehnoloogilistele protsessidele, kiiresti tuvastada ja kõrvaldada nende rikkumise põhjused.
2.5.Kontrollida objektile saabuvate toorikute ja montaažisõlmede kvaliteeti, samuti teostada töödeldud osade operatiivkontrolli.
2.6. Jälgida töötajate vastavust tootmisstandarditele, tootmispinna, seadmete, turvavarustuse (seadmed ja tööriistad) nõuetekohast kasutamist ning objekti ühtlast (rütmilist) tööd.
2.7 Viia läbi nende kvantitatiivse, kutse- ja kvalifikatsioonilise koosseisuga meeskondade moodustamine.
2.8. Peatage ja täitke õigeaegselt tootmisülesanded meeskondadele ja üksikutele töötajatele (ei kuulu meeskondadesse) vastavalt kinnitatud tootmisplaanidele ja -graafikutele, seadmete, tooraine, materjalide, tööriistade, kütuse, energia kasutamise standardnäitajad.
2.9.0 viia läbi töötajate tootmiskoolitust, viia ellu meetmeid töökaitse-, ohutus- ja tööstusliku sanitaartingimuste täitmiseks, seadmete ja tööriistade tehniliseks kasutamiseks, samuti nende täitmise jälgimiseks.
2.10. Tehke ettepanek tootmisstandardite ja hindade ülevaatamiseks, samuti objekti töötajatele töökategooriate määramiseks vastavalt ühtsele töö- ja kutsealade tariifi- ja kvalifikatsioonikataloogile. Osaleda objektitööde hinnakujunduses ja objektitöötajatele kvalifikatsioonikategooriate määramises.
2.11. Analüüsige oma saidi tegevusi. Analüüsi tulemustele tuleks juhtida objektijuhi ja töökoja juhataja tähelepanu.
2.12. Tagada emakakaela dokumentide koostamine töötoodangu, töötasu ja seadmete seisaku arvestamiseks.
2.13.Tagama töökohal ohutu töökorralduse ning alluvate poolt töökaitse- ja tööohutuse reeglite ja juhiste järgimise.
2.14. Osaleda tööde elluviimisel tootmisvarude väljaselgitamiseks kvantiteedi, kvaliteedi ja tootevaliku osas, meetmete väljatöötamisel soodsate töötingimuste loomiseks, parandamiseks, tootmiskorraldusliku ja tehnilise kultuuri parandamiseks, tööaja ratsionaalseks kasutamiseks ning tootmisseadmed.
2.15. Viia töötajatele ettenähtud korras läbi ohutusjuhised, määrata äsja palgatud või teistest allüksustest üleviidud kõrge kvalifikatsiooniga töötajad alalisele tööle, et õpetada neile ohutuid võtteid ja töövõtteid.
2.16. Töötervishoiu ja tööohutuse eeskirjade ja eeskirjade tundmise täielik ja õigeaegne tõendamine ettevõtte komisjoni poolt.
2.17. Jälgida töötajate töökaitse- ja ohutuseeskirjade, tootmis- ja töödistsipliini, sisemiste tööeeskirjade täitmist, edendada meeskonnas vastastikuse abistamise ja ranguse õhkkonna loomist ning arendada töötajate seas vastutustunnet ja huvi õigeaegse ja kõrge vastu. -tootmisülesannete kvaliteetne täitmine.
2. 18. Valmistada ette ettepanekuid töötajate julgustamiseks või materiaalsete karistuste rakendamiseks, distsiplinaarkaristuste määramiseks tootmis- ja töödistsipliini rikkujatele.
2.19.0 korraldab tööd töötajate ja meistrite kvalifikatsiooni ja kutseoskuste tõstmiseks, koolitades neid teisel ja sellega seotud erialadel.
2.20. Määrata alluvate töötajate koolitusvajadused.
2.21. Hinnake personali koolituse tõhusust.
2.22. Veenduge, et saidi töötajad mõistaksid kvaliteedipoliitikat.
2.23.Määrake alluvate töötajate vastutus, kohustused ja volitused vastavalt töö- ja tööjuhendile.
2.24. Veenduge, et teie töötajad oleksid teadlikud oma tegevuse asjakohasusest ja tähtsusest ning panusest kvaliteedieesmärkide saavutamisse.
2.25.3 tundma kvaliteedijuhtimissüsteemi asjakohast dokumentatsiooni ja täitma selle nõudeid.
2.26.Osalevad uute väljatöötamises ja olemasolevate tehnoloogiliste protsesside ja tootmisviiside, samuti elektrimootorite montaaži tootmisgraafikute täiustamises.
2.27. Osaleda tehtud tööde vastuvõtmisel objektil rekonstrueerimisel, tehnoloogiliste seadmete remondil, tootmisprotsesside mehhaniseerimisel ja automatiseerimisel ning käsitsitööl.
2.28. Järgige “Kraanade ohutu kasutamise eest vastutava isiku juhendi” nõudeid.
2.29. Tagada, et osakonna töötajad järgiksid kohalikke ja föderaalseid eeskirju tööstusohutuse, töökaitse ja keskkonna valdkonnas.
2.30. Koostada aruanded vastavalt kaitstud päritolunimetuse vormidele -3- (tolmu, gaasipuhastussüsteemide ja puhastusseadmete arvestuspäevik).
2.31. 0tagama tootmisjäätmete kogumise, ladustamise ja õigeaegse äraveo ajutistele jäätmehoidlatele.
2.32.0 tagama tööohutuse, töökaitse ja keskkonnaalaste määruste, juhendite, korralduste õigeaegse täitmise.
2. 33. Õigeaegselt koostada taotlused abimaterjalide ja -seadmete väljavahetamiseks (lampide, konteinerite, troppide vahetus jne).
2.34. Tööõnnetuse korral anda kannatanule esmaabi, vajadusel kutsuda kiirabi, teatada tuleohutus- ja keskkonnakaitseosakonda, päästa
olukord, nagu see oli õnnetuse või õnnetuse ajal, kui see ei ohusta inimeste elu ja tervist.
2.35. Jälgige tuleohutuseeskirjade järgimist töökoja (objekti) töötajate poolt, tagage vabad läbipääsud töökohtadele ja läbipääsud evakuatsiooniteedel.
2.36. Korraldada ja teostada tuleohutuse järgimiseks vajalikke töid (voolikute rullimine, liivakastide täitmine tulekaitsekilpide juures, tulekustutite laadimine jne)
2.37. Osaleda tulekahjude ja tulikollete likvideerimisel ning kaasata selleks alluvaid töötajaid.
2.38. Vahetuse alguses vaadata üle töökohad, masinad, mehhanismid, seadmed ning võtta kasutusele abinõud tuvastatud puuduste kõrvaldamiseks.
2.39 Viia läbi töötajate esmaseid, korduvaid, plaaniväliseid ja sihipäraseid instruktaate, samuti tööalast koolitust koos vastava dokumentatsiooni täitmisega.
2.40. 3teadma töötajaid tehnoloogiliste protsessidega – eeskirjad, režiimid, kaardid, diagrammid jne ning tagama töö teostamise nende dokumentide kohaselt.
2.41. Jälgige töötajate ohutustunnistuste olemasolu seda tüüpi masinate, mehhanismide, seadmete kallal töötamiseks, töötajate töökaitsejuhiste ja seadmete tehnilise käitamise reeglite järgimist, tootmistoimingute ohutut teostamist ja isikukaitsevahendite kasutamist.
2.42. Valmistada ette alluvad töötajad kõrge riskiga tööde tegemiseks ja järelevalve nende elluviimise üle.
2.43. Tropikomplektide õige hoidmine ja kasutamine.
2. 44. Teostada ohtlike, kahjulike ja plahvatusohtlike ning tuleohtlike ainete ohutut ladustamist, transporti ja kasutamist.
2.45. Tagada plakatite, siltide, siltide, hoiatusteadete jms ohutus.
2.46 Koostada ja säilitada töökaitsealast tööd reguleerivate sätetega kehtestatud dokumentatsiooni (meistri tööraamatud, instruktaaži registreerimise päevikud, kontrollpäevikud jne).
2.47. Isikud töölt kõrvaldamiseks vastavalt tööseadustiku artiklile nr 76
Vene Föderatsiooni kood:
— tööle ilmumine alkoholi-, narko- või toksilise joobeseisundis;
— need, kes ei ole läbinud kehtestatud korras töökaitsealaste teadmiste ja oskuste koolitust ja kontrolli;
- kui arstliku akti kohaselt tuvastatakse töötajale vastunäidustused töölepinguga ettenähtud töö tegemiseks;
- föderaalseaduste ja muude regulatiivsete õigusaktidega volitatud organite ja ametnike nõudmisel ning muudel föderaalseadustes ja muudes seadustes sätestatud juhtudel
reguleerivad õigusaktid;
2.48.Kasutab abinõusid õnnetuste ärahoidmiseks.
2.49 Parandage piisavalt oma ametialase tegevuse tulemusi
2.50. Kapten kannab Vene Föderatsiooni seadustega kehtestatud vastutust. tellimus, vastutus tootmisplaanide täitmata jätmise eest objekti poolt.
2.51. Töödejuhataja kannab Vene Föderatsiooni seadustega kehtestatud korras vastutust oma tööülesannete täitmata jätmise ning tootmis- ja töödistsipliini, ohutuseeskirjade ja tuleohutuse rikkumiste eest oma alluvate töötajate poolt.
2.52. Töödejuhataja vastutab valeandmete esitamise eest tootmisplaanide elluviimise seisu kohta objektil.
2.53. Tootmispeadirektori asetäitja ja tema asetäitja, töökoja juhataja korralduste täitmata jätmise eest vastutab töödejuhataja.
2.54. Kapten vastutab oma tegevuse käigus toime pandud rikkumiste eest.
2.55. Töödejuhataja vastutab ettevõttele materiaalse kahju tekitamise eest.
2.56. Mehaanik vastutab õnnetuste ärahoidmiseks vajalike meetmete õigeaegse rakendamata jätmise eest, koolitamata ja juhendamata inimese tööle lubamise ning tema teadmiste kontrollimise eest, et saada õigust iseseisvale tööle.
2.57. Andma õnnetuse uurimiskomisjonile täielikku teavet, mis on vajalik nende volituste täitmiseks.
2.58.0 tagama töötajate õigeaegse viibimise perioodilistele tervisekontrollidele.
3 Kutsenõuded
Kapten peab teadma:
3.1.Lähi tootmis- ja majandustegevusega seotud õigusaktid, normatiiv- ja metoodilised materjalid.
3.2. Tehnilised omadused ja nõuded kohapeal toodetud toodetele, selle valmistamise tehnoloogia.
3.3 Objekti varustus ja selle tehnilise toimimise reeglid.
3.4. Tööseadusandlus ning töö ja töötajate tarifitseerimise kord.
3.5. Tööde standardid ja hinnad, nende läbivaatamise kord.
3.6. Kehtivad töötasu ja materiaalsete soodustuste vormide regulatsioonid.
3.7. Sisemised tööeeskirjad.
3.8. Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.
4 Õigused
Meistril on õigus:
4.1.Tutvuda tootmisplaanidega (aasta, kvartali, kuu), töökoja juhtkonna otsustega.
4.2. Andke saidi alluvatele töötajatele juhiseid ja ülesandeid küsimustes, mis kuuluvad tema funktsionaalsete kohustuste hulka.
4.3. Jälgige tootmisülesannete täitmist, alluvate objekti töötajate individuaalsete tellimuste õigeaegset täitmist.
4.4. Nõuda ja saada töökoja juhtkonnalt tema tegevuse küsimustega seotud vajalikke materjale ja dokumente.
4.5 Esitada objekti juhatajale läbivaatamiseks ettepanekuid objekti, töökoja, ettevõtte tegevuse parendamiseks.
4.6.Allkirjastada ja viseerida oma pädevuse piires olevad dokumendid.
4.7. Peatada töö vigaste seadmete või ebapiisava kvaliteediga tooraine kasutamisel kuni kindlaksmääratud puuduste kõrvaldamiseni.
4.8.On õigus saada kaupluse juhatajatelt abi ametiülesannete täitmisel ja õiguste kasutamisel.
5 Teenindussuhted
5.1 Töödejuhataja täidab kõik töökoja juhataja asetäitja korraldused
tootmine.
5.2. Meister suhtleb:
5.2.1. Dispetšeriga vastuvõtmise kohta:
— töökoha töötajate kaitse- ja hügieenivahendid (kindad, mütsid, seep, kombinesoonid);
— abimaterjalid (kaltsud, harjad, harjad) vastavalt kinnitatud standarditele.
— komponentide ja toorikute vastuvõtt (aaspoldid jne)
5.2.2. Tehnilise kontrolli osakonnaga seoses:
pakkumine: tehtud tööde tellimused, meetmed toodete tehnoloogilise dokumentatsiooni nõuetele mittevastavuse kõrvaldamiseks, aruandlusdokumentatsioon kvaliteedijuhtimissüsteemi raames.
5.2.3. Tööohutuse ja keskkonnakaitse osakonnaga
küsimuste jaoks:
- saamine: eeskirjad, ohutusjuhised, kutsealade loetelu tasuta spetsialiseerumise saamiseks. riided;
— ette näha: meetmed korralduse kommentaaride (vastuse) kõrvaldamiseks.
5.2 4. Küsimuste korral pöörduge personaliosakonna poole:
— äsja saabunud töötajate koolitamine;
— kutsealade täiendõpe.
6 Vastutus
Kapten kannab Vene Föderatsiooni seadustega kehtestatud vastutust. tellimus, vastutus:
6.1 Plaanide ja toodangu täitmata jätmine objekti poolt.
b.2 Funktsionaalsete kohustuste täitmata jätmine, tootmis- ja töödistsipliini valdkonna alluvate töötajate, tuleohutuseeskirjade rikkumised.
6.3 Ebatäpne teave tegevuskoha tootmisplaanide elluviimise seisu kohta.
6.4 Tootmisdirektori ja tema asetäitja, töökoja juhataja korralduste täitmata jätmine.
6.5 Oma tegevuse käigus toime pandud rikkumised.
6.6 Ettevõttele materiaalse kahju tekitamine.
6.7 Õnnetusjuhtumite ärahoidmise meetmete õigeaegse rakendamata jätmine, väljaõppeta isiku tööle lubamine, kes ei ole läbinud juhendamist ja teadmiste kontrolli iseseisvale tööle lubamise õiguse saamiseks.
Mehaanilise montaaži tsehhi juhataja K.K. korjajad
Personaliosakonna juhataja I.I. Ivanov
Õigusosakonna juhataja S.S. Sergejev
Juhtiv QMS-insener V.V. Vassiljev